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骆钡尔投资12月份情况

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十二月骆钡尔只能说是战胜大盘指数,没有出现亏损。这当然也正常,投资不要贪欲绝对值的绝对增长,总是芝麻开花节节高是不可能的;也当然,相对增长也可以接受的,它通常是绝对增长的前一步骤。十二月清仓苏州科达,减仓祥和实业、华培动力,继续持仓民德电子、莱尔科技、方正电机、中钢天源,重新进宝莱特、伟创电气,共持仓八只个股,总体仓位三成。为何清仓苏州科达?主要担心因为疫情原因,网络股红火的根基不再,无形敌无形。为何减仓祥和、华培?祥和虽业绩因基建拉动的影响有保障,但第二主业非蓝海、得靠渗透需要时间,暂减持;华培,第一主业虽强但市场非扩张,而传感方面虽看好,但也需时间验证,但两者都还是有潜能没有被市场挖掘。为何重新买进宝莱特?因为营收实在较大、市值又较小,从这个维度较安全;它有两个市场,海外市场有进展、可带动国内市场,国内也有巨大国产替代空间;管理层行事风格、经营策略较符合骆钡尔喜好。为何重新买进伟创电气?想看一看它的矩阵式经营模式,跨界经营重视科技又重视市场;应提倡智能自动化,人口红利不再时得靠它参与对东南亚之类郭家竞争。看好年一月份行情,春节加持冬奥,证券市场应会发个小红包提升一下股民获得感吧。顺便作一下骆钡尔年度的投资小结:收益符合财务性运营要求,在基本零风险的情形下取得了远比银行利息高的收益,当然远不及专业投资者水准。也收获了许多认知、大多得到验证,表现为交易频率极大降低、操作成功率有明显提高。这些认知是投资者的品牌性无形资产。比如说这样的认知:消费股中总会有大牛股的原因;疫情下网络股为何疲软,守仓精英同时留意烟蒂的廓情环境,等等。还有一重要认知便是:投资事务中,凡事洞明皆收益。既然认知如此重要,还细说一下年经验教训中取得的几点认知。小市值企业的营收增收意义远比利润之类重要。这是从海达股份过早抛弃的失误中获得的经验;增收有时意味着免费广告,行业壁垒的突破越界,既有市场的渗透、新市场有利位置的占据,对小市值企业非常重要、是其资产能得到溢价评估的凭据。持仓于人性相通的、最大实现人性价值的赛道,同时充分尊重市场,权衡近期与远期、资产与兑现、公利与私利、显性与潜能等利弊而守仓。只有这样才能把持得住、也能处变不惊,烟蒂之股也有资源。矩阵式市场开发模式,有许多科技型企业采纳此模式。这种模式看似产品杂、参与行业也乱,有利便去钻营,给人感觉好像不重视科技开发、战线拉得过长而精力有限。但自有他们的道理:以二、三方面性能或着力点为主攻,并不囿于某类型产品、不深耕某行业,只抓现行市场中拳头行业里的拳头产品,以点带面做市场,这所谓矩阵式也算是经营逻辑清晰。这是海达股份的经验。三成持仓基本可说是零风险,因为不求绝对值的绝对增长;在行情预期向好的前提下,可增持至三成五或四成仓,增持些成交量小的烟蒂股,不承担一定风险也是难取得好收成的,这取决于预期是否正确的概率。只要有预期就要让预期转化成收益;只要预期正确率超五成,便迟早会从预期中取得收成。当然,预期行情前期不好时也应勇于减仓。骆钡尔成立时间较短,便简单小结了这些。望大家新年都有好收成!预览时标签不可点收录于话题#个上一篇下一篇

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