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3月17日，倒春寒。
而在钡盐分公司火热的转炉旁、忙碌的生产现场、轰鸣的包装机旁，到处都是广大干部职工围绕新任务、新目标，努力奋斗的火热场景。他们坚持质量第一、效益优先的理念，用高涨的劳动热情表达对企业的忠诚与热爱，用实际行动贯彻落实年会精神，用辛勤的汗水和智慧全力推进企业做大做强。
全力以赴保安全
钡盐分公司针对当前天气设备运行特点，强化设备维护和现场管理，制定相应保障措施，确保生产。增加对系统设备、通风设施、电器设备等重点区域巡回检查次数，重点加强对MVR设备、LNG气化装置、硫酸钡自动包装机、罐区和输送管道及阀门等设施的检查维护，给设备提供安全运行环境。检查过程中坚持对重大机器以及设备温度进行测量，并在点检表上进行登记，为生产人员掌握设备温度变化提供可靠依据。
“老李，把扳手给我递一下，你现在看一下温度是多少？”
3月17日清晨，机电车间副主任王喆就和职工忙活起来。为了保证设备安全运行，机电车间修理工全力以赴做好现场巡检工作，检查管道是否有“跑冒滴漏”、查看设备温度。虽然天气寒冷，却丝毫没有动摇他们放弃对每一个细小环节的排查、确认和检修，温度再低，也阻止不了他们认真维护设备的热情。“我们将认真贯彻落实集团公司年会精神，强化作业现场安全管控，保障设备正常运行，确保安全生产。”王喆说道。
奋力攻坚促生产
在化合车间的生产现场，机器声轰鸣不停，一组工人正在焊接打浆设备；一组工人正忙着测量设备尺寸，记录相关数据；在硫化钡车间穿着蓝色工作服的工人专注的查看炉内黑灰的焙烧情况。在硫酸钡车间，技术员、化验员在对一袋袋产品进行复检工作。在仓库前，一辆辆叉车来来往往，不停的进行产品入库出库，一片繁忙的景象……
王国明表示：钡盐分公司认真贯彻落实年会精神，以高效生产为目标，全方位开展技术攻关，优化生产组织，强化现场运行管理。制定详细生产计划，确保各个环节责任到人、措施到位。始终坚持产品质量第一的生产理念，强化生产一线和重点岗位管理，加强生产工艺的监督及相关制度的执行，从原料、生产、包装等各方面加强质量管控，进一步规范职工标准化作业，并在生产过程中安排骨干技术人员全程跟班指导，现场解决生产难题。
“为了高效生产，所有工序、所有岗位都有明确的具体要求，我们从提高设备运转率、降低生产成本等方面入手，找差距、补短板，制定详细的改进措施，提高生产效率，力争为分公司多创造效益。”钡盐分公司王国明继续说道。
真抓实干降成本
“成本降低了，就等于收入和效益提高了……”在化合车间班组班前会上，车间主任王忠向职工传达学习年会精神，并在行动上全面践行“破局脱困”思想，从点滴入手，深化细化挖潜增效，掀起了立足岗位降成本的热潮，全面提升企业效益。作为上游龙头车间，硫化钡车间为满足下游车间产量增加的需求，通过加大转炉投料量，实时观察转炉内部情况，及时调整原料入料速度、转炉转速、燃烧器火焰长度及形状，避免原料浪费。”车间主任张立平一边记录着数据，一边快速指导职工精细操作，整个过程精准高效。“我们结合车间实际工作，发挥一线职工的聪明才智，引导大家立足岗位降低生产成本。”刘建军继续说道。连日来，通过对硫化碱MVR蒸发工艺的完善，大幅减少了蒸汽消耗和清垢成本，为分公司增加了效益，起到了显著的节能降耗作用。征途漫漫，唯有奋斗。钡盐分公司将认真贯彻落实集团公司各项决策部署，通过对主要成本和效益潜力点进行细致分析，不断完善成本管控体系。并针对各生产工序的每一个环节，围绕成本构建的各项因素，将降本指标层层分解落实，明确到具体责任部门和责任人，提出目标、制定措施、量化考核，进而实现效益提升。（杨思思）贯彻新理念建设新焦煤
担当新使命开启新征程
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